ПрофЛидер
Ребята не только получили новые знания, но и познакомились друг с другом, поделились опытом. Стало совершенно очевидно, что эти встречи очень полезны, и было решено придать им статус ежегодных.
Вскоре стали про- водиться программы ли- дерства и для работающей молодежи. Начиная с 2005 года, было проведено 18 слетов «Студенческий профсоюзный лидер», 11 раз прошла комплексная програм- ма «Школа молодого профсо- юзного лидера», дважды реа- лизован проект «Территория Фонд целевого капитала
— Ассоциация создана для укрепления корпоратив- ного взаимодействия профактивистов и выпускни- ков профсоюзных программ лидерства разных лет с целью использования их опыта для организации новых чебных, научных и социально-экономических проектов РОСПРОФЖЕЛ. Что касается перспектив Ассоциации, то я позволю себе порассуждать. Какие они, профсоюзные программы лидерства? В большинстве своем — образовательные. Но даже если они не являются образовательными в прямом смысле заявленных целей, то все равно формируют у своих участников деловые и управленческие качества.
В образовательных организациях мира, еще со времен Платона, осно- вателя первой в мире академии, распространен опыт формирования фондов целевого капитала, которые пополняют выпускники, объеди- ненные вокруг своей alma mater современных решений».
Всего в них приняли участие более 20 тыс. молодых членов профсою- за — таков сегодня потенциал Ассоциации. На данный момент заявление о вступлении в нее написали более 300 человек. Кстати, среди выпускников программ лидерства есть из- вестные среди железнодо- рожников люди, есть и такие, которые ушли в бизнес.
Но, даже не работая на железном транспорте, они могут оставаться в профсоюзе, вступить в Ассоциацию, стать нашими амбассадорами, через которых РОСПРОФЖЕЛ не образовательная организация. Но через профсоюзные программы прошло более 20 тыс. человек, воспитанных в лучших проф союзных традициях.
Сейчас большинство из них по возрасту уже не участвуют в программах, но разделяют ценности профсоюза, следуют нашим общим традициям. Как участник профсоюзных школ лидерства я безгранично благодарен профсоюзу за те широкие возможности про- фессионального и карьерного роста, которые они мне дали. Для меня и многих моих товарищей эти программы стали настоящим корпора- тивным университетом.
Ведь благодаря участию в них мы получили опыт и знания, которые теперь должны быть распространены и ис- пользованы в профсоюзной работе. Ассоциация выпускников, на мой взгляд, даст возможность этот опыт объединить, чтобы передать молодежи. Я лично готов участвовать в ее работе, чтобы внести свой вклад в дальнейшее развитие молодежного профсоюзного движения.
Максим ГНАТЮК, первый проректор Самарского государственного университета путей сообщения
мы сможем распространять идеи профсоюза, расширяя его влияние. Думаю, что они помогут нам в мотивации профсоюзного членства, в привлечении новых людей. А мы со своей стороны готовы им как активным членам ассоциации давать возмож- ность участвовать в наших ме- роприятиях. Профсоюз рассчи- тывает на членов ассоциации как на своих агентов влияния на крупных предприятиях, где, возможно, они помогут органи- зовать студенческую практику для наших ребят, помогут им по профсоюзной линии, окажут влияние на их продвижение по карьерной лестнице.
— А в каком формате Ассоциа- ция будет вести работу? — Формат может быть любым. Ведь член Ассоциации, облада- ющий знаниями, приобретенны- ми благодаря участию в про- граммах лидерства, может вести бизнестренинги и занятия, передавая опыт другим членам профсоюза, консультировать их. А если он увидит, что ему самому какихто знаний не хватает, может и поучиться, приняв участие в обучающих програм- мах, которые будет проводить Ассоциация.
Одна из основных наших задач — объединить предста- вителей разных поколений, вы- пускников наших программ на общей платформе, аккумулиро- вать их опыт, анализировать его и распространять среди профсоюзной молодежи. Кого-то членство в нашей Ассоциации вернет в молодость, комуто — добавит мудрости.