Льготы наставникам
В Совет Федерации направлен проект поправок в Трудовой кодекс, касающийся наставников на производстве.
Опытным специалистам, помогающим молодым сотрудникам быстрее освоиться в профессии, хотят предоставить льготы. Поправки дают определения понятий «наставник» и «наставничество».
На практике это позволит дать на время работы с молодыми кадрами опытным специалистам право на дополнительные дни отпуска, как при ненормированном рабочем дне, льготное начисление трудового стажа на период наставничества и даже на прибавку к зарплате. Согласно опросу, проведенному на портале «Работа России», наставничество опытных коллег помогает быстрее адаптироваться на новой работе почти половине (45%) опрошенных.
Тем временем, практика наставничества уже давно применяется на предприятиях, где трудятся члены РОСПРОФЖЕЛ. В ОАО «РЖД», например, она закреплена не только в документе, определяющем порядок работы наставников, но и в бонусном пакете. Так, за наставничество в корпоративной системе адаптации работников можно заработать 50 баллов.
«Положение об адаптации» действует и в Центральной станции связи — филиале ОАО «РЖД». Из числа наиболее опытных и квалифицированных работников выбирается наставник, который передает работникам профессиональные навыки и знания, необходимые для скорейшего вхождения в должность. За наставничество им полагаются дополнительные выплаты.
«В прошлом году наставниками стали 2042 человека, это 10% от общего количества работников, из них 225 — впервые, — говорит председатель первички ЦСС Николай Горностаев. — А сейчас мы разрабатываем положение о конкурсе наставников». А в ООО «ЛокоТех-Сервис» «Положение о наставничестве» было утверждено в прошлом году, по инициативе профсоюзной организации. Переговоры о разработке и подписании подобного документа велись с 2017 года. Пилотный проект был запущен в сервисных локомотивных депо Чита, Волхов, Вологда, Тимашевск-Кавказский, Петроввальское, Москва-Сортировочная, Елец и Лиски. С января этого года он распространен на все депо.
В перечне должностей работников, в отношении которых может быть организовано наставничество, 92 позиции. Положение определяет критерии отбора наставников, например, в исключительных случаях ими могут быть пенсионеры предприятия. Работодатель организует их обучение, с помощью которого наставники должны стать не просто опытными работниками, делящимися своими знаниями с новичками, а настоящими педагогами.
В качестве мотивации им выплачивается единовременное поощрение в размере 3 тыс. руб. за каждого стажера (при условии, что стажировка признана успешной), преимущественное право при предоставлении отпуска, знаки отличия, конкурс «Лучший наставник». В АО «ЭЛТЕЗА» система наставничества действует не только в отношении молодых сотрудников или работников, перешедших с одной должности на новую, пока незнакомую им.
«Наставники из числа опытных специалистов прикрепляются также к тем работникам, которые давно работают, и им требуется повысить разряд. В этом случае стажировка длится 10 дней», — говорит председатель первичной профсоюзной организации АО «ЭЛТЕЗА» Татьяна Волкова-Филиппова. В компании работает также и система наставничества молодых, только пришедших на предприятие сотрудников. За это наставникам полагаются дополнительные выплаты.
В АО «Свердловская пригородная компания» в марте прошел первый очный обучающий семинар для наставников. Его участниками стали работники самых разных профессий: контролеры-кассиры электропоезда повышенной комфортности, контролеры-кассиры разъездные и кассиры билетные. Всего же таких групп наставников более 20, по всем регионам: Екатеринбургскому, Тюменскому, Челябинскому, Курганскому, Оренбургскому.
Первичная профсоюзная организация совместно с руководством компании составили программу семинара и графики проведения обучения по участкам. Председатель ППО СПК Елена Бондарь рассказала о коллективном договоре и провела деловую игру, в которой затрагивались такие вопросы: как пользоваться льготами и гарантиями, как помочь новому работнику разобраться в таком сложном документе, как колдоговор, а также подобрать интересные и возможные варианты льгот для нового работника.
«Для нас это событие, так как, несмотря на работу в компании «института наставничества», такое внимание оказано руководством впервые, — поделилась Елена Бондарь. — У компании и профсоюза есть большое желание повысить эффективность наставничества, для этого было разработано новое положение.
Когда у работодателя есть желание повысить у работников знания, профсоюз всегда поддержит такую инициативу, потому что это вклад в будущую стабильную деятельность компании». Ольга Прямицына, корр. «Сигнала», Ирина Токарева, Дорпрофжел на СвЖД.