Не требует доказательств
Стартует очередной проект «Аксиома ответственности», уже четвертый по счету. Участники прошлых лет делятся мнением о том, как он влияет на производственный процесс с точки зрения безопасности.
Сергей Зыкин, монтер пути, общественный инспектор по безопасности движения поездов Алтайской дистанции пути: — Сотрудники нашей дистанции довольны «Аксиомой». Для меня он был не только интересным, но и полезным — я пришел на железную дорогу в 2005 году и подобных масштабных проектов не помню.
На «Аксиоме» узнал много нового, научился тому, что в обыденное время и не подумал бы изучить. Мы же в работе с головой, и посмотреть по сторонам, отвлечься на что-либо новое некогда. А в «Аксиоме ответственности» еще и соревновательный азарт появляется, хочется сделать что-то новое, свое, такое, что еще никто не сделал. Затягивает.
Кроме того, мы, в основном даже общественную работу выполняем по шаблону, а «Аксиома ответственности» дала возможность посмотреть с другого ракурса. Я теперь не просто смотрю на нарушения и отступления в технологии, но и выискиваю, как их не допустить, избежать в дальнейшем. В новом сезоне проекта буду участвовать обязательно.
Виталий Любаев, заместитель председателя ППО эксплуатационного локомотивного депо Челябинск:
— Формат «Аксиомы» совершенствуется и становится более эффективным. Например, мастер-классы для профактива, которые давались не только онлайн, но и в записи, были посвящены управлению конфликтами в команде, процессам коммуникации, созданию качественного контента для соцсетей, инструментам мотивации работников, организации мероприятий. Отработка этих навыков способствует личностному и профессиональному росту председателей первичек. Участие в сетевом проекте полезно.
Три месяца мы ежедневно выполняли задания по культуре безопасности. В результате понятия «ответственность», «безопасность» остаются у людей «на подкорке». Участники проекта становятся в коллективах проводниками культуры безопасности, не допуская даже в мелочах нарушения правил и становясь примером ответственного поведения.
Юлия Лагутина, электромеханик, неосвобожденный председатель ППО Московско-Павелецкой дистанции электроснабжения:
— «Аксиома» хорошо влияет на сплочение коллектива, дает возможность узнать коллег, познакомиться с их увлечениями, разглядеть скрытые человеческие качества. Самое главное, на мой взгляд, чтобы было больше совместных командных заданий, и тогда будет слаженная бригада.
Ирина Лазарева, председатель ППО эксплуатационного локомотивного депо Омск:
— Это уникальный проект, который помогает работникам решать вопросы безопасности движения поездов и охраны труда не стандартным методом — изучением инструкций и сдачей экзаменов, — а повышением уровня личностной ответственности посредством встреч с экспертами, мастер-классами, проявлением своих творческих способностей и, конечно же, общения с коллегами со всей России.
Андрей Воинов, главный инженер Московско-Курской дистанции электроснабжения, дважды абсолютный победитель в номинации «Рацпредложение»:
— Это удачный проект для взаимного обмена информацией между полигонами дорог. Работа у нас одна, а подходы к ней разные, и это хорошая возможность познакомиться с мнением коллег и вариантами решения тех или иных проблем. Кстати, на онлайн платформе были и индивидуальные конкурсы, позволяющие раскрыть творческий потенциал сотрудников, которые ответственно относятся к своим должностным обязанностям и стремятся приобрести максимум знаний для развития культуры безопасности. Проект помог мне без труда внедрить рационализаторские предложения, которыми смогут воспользоваться мои коллеги по всей сети дорог.
Стелла Рытова, председатель ППО Санкт-Петербургского центра организации работы железнодорожных станций:
— «Аксиому» необходимо рассматривать как одно из звеньев выстраивания безопасного производственного процесса. Каждый его активный участник вышел из него с новыми знаниями и опытом. Для тех, кто участвовал в командах, проект стал еще одной площадкой для прохождения тренинга по командообразованию. Это обязательно положительно скажется на их дальнейшей работе в коллективе. В прошлых «Аксиомах» участникам были предложены многочисленные конкурсы, в том числе в части работы общественных инспекторов по безопасности движения и уполномоченных по охране труда.
Многие из проектов, разработанные участниками, попадали в поле зрения экспертной комиссии. Хотелось бы и в этом году видеть предлагаемые работы. Также для всех участников отдельной мотивацией для дальнейшего креатива стали бы примеры уже внедренных предложений.
Александр Ефимов, технический инспектор труда профсоюза Брянского регионального обособленного подразделения Дорпрофжел на МЖД:
— В «Аксиоме» мы стараемся с помощью созданного информационного контента повысить ответственность работников за выполнение поставленных задач. В прошлом году были расширены темы и аспекты программы, дополнены большим блоком охраны труда и окружающей среды, обновлены форматы. Например, запустились передачи интернет-радио, что привлекло большое количество участников. Были предусмотрены развивающие блоки, с помощью которых можно получить навыки для подготовки конкурсных работ. Это помогло активизировать работу профсоюзных общественников и дало в прошлом году положительные результаты: количество событий в Брянском регионе было снижено к 2022 году как у структурных подразделений филиалов ОАО «РЖД», так и дочерних обществ. В 2023 году достигнуто наилучшее выполнение показателя функциональной безопасности движения.
Екатерина Чернышкова, специалист по охране труда эксплуатационного локомотивного депо Ртищево-Восточное:
— Участие в стратегических сессиях проекта и создание алгоритма действий при нестандартных ситуациях в теории помогли мне повысить психологическую готовность и скорость принятия решений на практике на рабочем месте. Также вырос мой индивидуальный уровень ответственности, а вместе с ним и желание делиться накопленным опытом с новенькими и помогать ветеранам отрасли адаптироваться к новым тенденциям. Кроме того, благодаря «Аксиоме» сформировалось единое сообщество работников ЮВЖД разных профессий, объединенных одной целью — транслировать опыт и знания коллегам и младшему поколению.
Например, с помощью навыков и инструментов, полученных в ходе проекта, вместе с коллегами-единомышленниками в 2023 году организовали более 20 профилактических мастер-классов и интерактивных уроков по безопасности для более чем 100 школьников.
Сергей Мишкин, машинист электровоза эксплуатационного локомотивного депо Рязань:
— Выполняя задания проекта «Аксиома ответственности», каждый из нас понял, готов ли он самосовершенствоваться, вносить вклад в развитие культуры безопасности. Все работники депо — участники проекта, стали единой командой, «Аксиома» научила нас эффективному взаимодействию. Участие в проекте позволило не только получить новые знания и навыки, но и систематизировать имеющиеся, найти различные способы передачи личного опыта, ознакомиться с деятельностью коллег и внедрить полезные наработки на своем предприятии.
Выполняя задания проекта, мы советовались, помогали друг другу, а созданные фото и видеоматериалы, такие как плакаты с указанием наиболее распространенных причин нарушений безопасности, видеоролики, и сейчас используются в работе.